УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ HR-МЕНЕДЖЕРА
Аннотация
Карьера играет важную роль в структуре потребностей современного человека. Она оказывает влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших потребностей: в самореализации, уважении, самоуважении и развитии в целом. Профессия менеджер по управлению персоналом является достаточно молодой на российском рынке труда, при этом она стремительно развивается и требует глубокого изучения. В статье рассмотрены основные подходы к управлению карьерой HR-специалистов. Рассмотрены функции и обязанности рекрутера, бренд-менеджера, коуча, HR-аналитика, HR-менеджера, HR-директора, специалиста по адаптации и мотивации персонала, специалиста по аттестации персонала, карьерного консультанта. Авторами предложена визуальная карьерная лестница для HR-специалистов, которая позволит сотрудникам самостоятельно определять траекторию карьерного развития и управлять своей карьерой.
Литература
2. Pakhomova E.V . The concept of "career": an analysis of definitions. Bulletin of SUSU. Series "Psy-chology". 2013. Vol. 6, N 2. P. 111–115.
3. Potemkin V.K. Man-oriented management of enterprises and organizations. Economics and manage-ment. 2020. N 2. P. 165–176.
4. Sinyagin Yu.V. Factors, conditions and bio-graphical predictors of successful managerial career in the public civil service system. Public service. 2019. N 4 (120). P. 6–21.
5. Rychikhina N.S., Korobova O.O. Innovative technologies for the formation of a pool of managerial personnel. News of higher educational institutions. Se-ries: Economics, Finance and Production Management. 2021. N 1 (47). P. 79–86.
6. Evdokimova O.V., Rychikhina N.S. Voronka selection as an effective tool of staff marketing Collec-tion of scientific works of Russian universities "Problems of economics, finance and production management." 2020. N 46. P. 176–178.
7. Belomoina D.D., Rychikhina N.S. Employee training as an important factor in the development of small businesses in the digital economy. In the collec-tion: Russian University in an Unstable World: Global Challenges and National Responses. Materials of the national scientific and practical conference. In 2 parts. 2019. P. 268–272.
8. Rychikhina N.S. Features of the formation of effective teams for the implementation of innovative projects in the digital economy//In the collection: Rus-sian University in an Unstable World: Global Challenges and National Responses. Materials of the national scien-tific and practical conference. In 2 parts. 2019. P. 464–468.
9. Rychikhina N.S., Elkhider M.M.O. Personnel management of the international conglomerate compa-ny. Modern high technologies. Regional applica-tion. 2018. N 2 (54). P. 63–71.
10. Rychikhina N.S. Peculiarities of formation of social policy of organizations on personnel adaptation in conditions of international labor migration. In the book: Dynamics of social environment as a factor of development of demand for new professionals in the sphere of social work and organization of work with young people. Materials of the international scientific and practical conference. Edited by Z.Kh. Saralieva. 2019. P. 187–190.
11. Rychikhina N.S. Analysis of personnel policy for management of internal career development of em-ployees. Modern high technologies. Regional application. 2019. N 1. P. 43.
12. Rychikhina N.S., Zorik Yu.S. Comprehensive methodology for analyzing career growth and social mobility of employees of the organization. Modern high technologies. Regional application. 2019. N 1 (57). P. 68–75.
13. Rychikhina N.S. The problem of staffing the digital economy. In the collection: Integration of science and practice as a mechanism for the develop-ment of the digital economy. Collection of works of the International Scientific and Practical Conference. Under the general editorship of S.V. Shkiotov, V.A. Gordeeva. 2018. P. 231–233.
