УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНГЛОМЕРАТНОЙ КОМПАНИИ

Аннотация

В статье актуализирована значимость создания эффективной системы управления персона-

лом для международной конгломератной компании на мировом рынке. Выделены приоритетные на-

правления формирования кадровой политики такой компании. Предложен авторский подход к

управлению персоналом международной конгломератной компании, в рамках которого рассмотрены

альтернативные для выбора кадровые стратегии. Выделены ключевые аспекты подбора руководя-

щего персонала в подразделениях, обозначены подходы к найму персонала в команду менеджера, ак-

центированы методы кросс-культурной и социальной адаптации сотрудников (приезжающих из дру-

гих стран), определены направления мотивации и оплаты труда по категориям работников и др. Ав-

торский подход к управлению персоналом международной конгломератной компании был апробиро-

ван на примере стратегического управления крупной международной больницей, имеющей филиалы

в ряде стран. Такой подход показал свою практическую значимость и применимость при создании

конгломератных компаний.