НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ МАЛОГО ГОРОДА
Аннотация
Анализируется вклад в социально-экономическое развитие малых городов третьего сектора экономики, представленного некоммерческими организациями (НКО), рассматриваются российские положительные практики развития малых городов за счет эффективного функционирования НКО, актуализируется значимость поддержки НКО со стороны государства и важность их взаимного сотрудничества с органами государственной и муниципальной власти и бизнесом. На примере анализа работы НКО в малых городах в Ивановской области выявлены ключевые факторы их развития, сделан вывод, что одним из инструментов реализации государственной политики по поддержке социально ориентированных некоммерческих должны стать ресурсные центры как институты развития для преобразования социальной сферы в регионах. В этой связи на данном этапе представляется важным создание единого ресурсного центра, позволяющего для местных активистов получить доступ к знаниям, ресурсам и связям, необходимым для реального изменения жизни к лучшему.
Для цитирования:
Сорокин Н.Д., Рычихина Н.С., Задорожникова Е.Б. Некоммерческая организация как ресурс развития малого города. Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2025. № 4(84). С. 57-63. DOI 10.6060/snt.20258404.00008.
Литература
Gonova O.V. Econometric modeling of differentiation of the level of development of the social infrastructure of municipalities (on the example of the Ivanovo region). Statistical assessments of sustainable development: proceedings of the International Scientific and practical conference, Saint Petersburg: Saint Petersburg state universityof economics. 2022. Р. 153-158.
Shabunova A.A., Rychikhina N.S. Restructuring the production and economic activities of small towns. Ivecofin. 2023. N 3 (57). P. 70-77.
Russia owes much of its vast territory to the support system of small cities. Electronic resource: https://www.business-gazeta.ru/article/682594.
Every sixth family in Russia has a second home: growing interest in “holiday apartments”. Electronic resource: https:// www.fontanka.ru/2025/07/24/75767243/.
Rychikhina N.S., Avvakumov A.D. Management of the development of a small agricultural town. Ivecofin. 2024. N 3 (61). P. 52-58.
Kournikova I.V., Savin V.E., Kournikova E.V. The role of systemic and marketing approaches in the strategic de-velopment of small towns. Modern high technology. Regional application. 2024. N 4 (80). P. 30-37.
Berendeeva A.B., Rychikhina N.S. The degree of severity of demographic challenges in the regions of the Center of Russia. Modern high technology. Regional application. 2022. N 2 (70). P. 13-22.
The official website of the Ministry of economic development of the Russian Federation. The register of socially oriented non-profit organizations, formed in accordance with Decree of the Government of the Russian Federation N 1290 dated July 30. 2021.
The official website of the Social Fund of Russia. The Presidential grants foundation began accepting projects for financing in 2024.
Berendeeva A.B., Korobova O.O., Rychikhina N.S. The role of economic factors in the reproduction of the re-gional structure of the population by gender (on the example of the Upper Volga regions). Modern high tech-nology. Regional application. 2019. N 3. P. 9-18.
Rychikhina N.S. Using a cluster approach when developing a tourism development strategy in medium and small cities. Regional economics: theory and practice. 2013. N 33. P. 54-59.
Resources centres - this one from implementation State policy by Support SO NCO. Electronic resource: http://nko.krasnodar.ru/?p=15323.
